employee assessment solutions blog

describe the image

BLOG

Nguyen Thi Tuyet Nhung

Recent Posts

Truyện ngụ ngôn Aesop: Một câu chuyện về làm việc nhóm

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Mar 12, 2013 9:20:00 AM

Bạn đã bao giờ nghe một câu chuyện ngụ ngôn nổi tiếng của Aesop: "Bụng và các Bộ Phận"? Truyện kể rằng:  

"Một ngày nọ các Bộ Phận trên Cơ Thể cho rằng họ phải làm việc vất vả suốt ngày trong khi Bụng thì được hưởng toàn bộ thức ăn. Thế là chúng bèn tổ chức một cuộc họp, và sau một hồi bàn bạc, chúng quyết định sẽ không làm việc cho đến khi Bụng đồng ý chia sẻ công việc với chúng.

Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Quản Lý Nhóm, Giữ Chân Nhân Tài

3 bước cần thiết giúp nhà quản lý ứng phó với thay đổi

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Dec 21, 2012 10:30:00 AM

Các nhà lãnh đạo là chất xúc tác cho những thay đổi trong công ty và các nhà quản lý là người quản lý những thay đổi đó thông qua lực lượng lao động thiết yếu của công ty. Điều không may là một số quản lý cưỡng lại sự thay đổi, đặc biệt là khi họ trải qua nhiều sáng kiến thay đổi trước đó buộc họ phải làm nhiều hơn. Các quản lý không sẵn lòng đón nhận thay đổi có những đức tính riêng biệt khiến họ có nguy cơ đi trật khỏi sự nghiệp của mình.

Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Kỹ Năng Lãnh Đạo

3 bí quyết tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Dec 3, 2012 8:15:00 AM

Đây là thời điểm đặc biệt trong năm khi các sinh viên mới ra trường sẵn sàng gia nhập vào lực lượng lao động. Trong khi các sinh viên năm cuối phải nỗ lực hoàn thành các bài tiểu luận, khóa luận, làm đẹp CV và tận hưởng khoảng thời gian ngắn ngủi họ có khi vừa ra trường, họ cũng đều có một nhiệm vụ là tìm kiếm công việc mơ ước.

Read More

Topics: Tuyển Dụng Hiệu Quả, Giữ Chân Nhân Tài, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên

Điều gì ẩn sau chiếc mặt nạ nhân viên?

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Oct 30, 2012 2:16:00 PM

Read More

Topics: Giữ Chân Nhân Tài, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, Kỹ Năng Lãnh Đạo

Làm thế nào để tạo sự cam kết ở cấp độ tổ chức, quản lý và nhân viên

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Oct 29, 2012 11:01:00 AM

Làm thế nào để tạo sự cam kết ở cấp độ tổ chức, quản lý và nhân viên

Trừ khi có những thay đổi thực sự, tình hình năm 2012 cũng sẽ tương tự như giai đoạn 2009. Thách thức từ nền kinh tế đòi hỏi các công ty phải thắt lưng buộc bụng và tối đa hóa năng suất làm việc. Các quản lý và nhân viên phải “làm nhiều hơn với ít nhân lực hơn”. Những lãnh đạo nào có thể nuôi dưỡng văn hóa cam kết trong toàn thể lực lượng lao động sẽ giành được ưu thế.

Khi xem xét mức độ cam kết hiện tại trong doanh nghiệp của bạn: Dưới góc độ tổ chức, liệu nhân viên có sẵn sàng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp? Họ cam kết với công việc, với sếp và công ty như thế nào? Bạn có thể làm gì để đảm bảo rằng bạn tuyển dụng và giữ lại được những nhân tài cần thiết để thành công và liệu họ sẽ tiếp tục cam kết và làm việc với năng suất cao?

Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Quản Lý Nhóm, Giữ Chân Nhân Tài, Kỹ Năng Lãnh Đạo

Profiles International Việt Nam Tham gia Hội Thảo tại CanCham Breakfast Club

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Sep 17, 2012 1:54:00 PM

Giám đốc điều hành Profiles International Vietnam - Ông Rick Yvanovich sẽ tham gia diễn thuyết tại hội thảo "Hour of Power of Five" do CanCham Breakfast Club tổ chức vào ngày 19/9/2012. Trong sự kiện này, ông Rick Yvanovich chia sẻ chuyên đề "5 Yếu Tố Dẫn Đến Thất Bại Trong Quản Lý : Hiện Tượng và Cách Khắc Phục", bao gồm :

  1. Khắc phục kỹ năng giao tiếp kém
  2. Thiếu sót trong kỹ năng lãnh đạo
  3. Không chấp nhận thay đổi
  4. Không đủ khả năng mang lại kết quả như kỳ vọng
  5. Không có tầm nhìn xa
Read More

Topics: Profiles International Vietnam

Tính cách của nhân viên có khiến bạn đau đầu?

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Sep 5, 2012 10:18:00 AM

Tại mọi nơi làm việc đều có những người như thế này: họ không bao giờ đi làm đúng giờ, họ xâm phạm không gian riêng của bạn; hoặc họ ăn những món ăn nặng mùi. Cũng có thể họ không bao giờ châm lại nước khi lấy đá xong, họ nói chuyện lớn tiếng khi nghe điện thoại, hoặc than thở về bất cứ thay đổi nào tại công ty dù rất nhỏ. Một trong những thử thách lớn nhất khi đối mặt với những nhân viên như thế là phải giữ vững được tính chuyên nghiệp.

Dưới đây là những tuýp người thường dễ gây khó chịu cho người xung mà bạn có thể gặp tại công sở:

  • The Bully (Người thích bắt nạt) – những người thích làm chủ các cuộc nói chuyện và luôn tìm cách thao túng người khác làm những gì mà mình muốn.
  • The Prima Donna (Người có tính Diva/”ngôi sao”) - những người có tài năng nhưng khó tính, thiếu kỉ luật, kiêu căng, nóng nảy, khó làm việc theo lời chỉ dẫn, và mặc dù khó khăn như vậy nhưng tập thể vẫn phải cần tới những người này vì không có họ thì không xong việc.
  • The Control Freak (Người thích kiểm soát) – thường xuyên xen vào các vấn đề của bạn và thể hiện thái độ không tin tưởng những người khác.
  • The Know – It- All (Người Biết Tuốt)  - nói chuyện với đồng nghiệp một cách trịch thượng.
  • The Gossip (Người thích tán gẫu) – chỉ nói chuyện với mọi người khi muốn biết những thông tin về chuyện gì đang xảy ra tại nơi làm việc.
  • The Complainer (Người than phiền) – dù là những cuộc nói chuyện nhanh nhất cũng sẽ nghe người này rên rỉ về những thay đổi nhỏ nhất tại nơi làm việc.
  • The Dirt Bag (Người khiếm nhã) – đưa ra những nhận xét vô ý và không lịch sự với đồng nghiệp.
Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, Kỹ Năng Lãnh Đạo

Những điều cần biết trong tuyển dụng nhân viên bán hàng

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Aug 31, 2012 2:18:00 PM

Tính cách con người biểu hiện rõ nhất khi không ai biết được họ đang làm gì – trích lời của H. Jackson Brown Jr., tác giả của lọat sách ăn khách nhất tại New York Times.

Nhân cách tốt chính là điều những giám đốc bán hàng cần ghi nhớ khi tuyển dụng những đại diện bán hàng giỏi nhất. Việc tuyển chọn những nhân viên bán hàng có năng lực và đạo đức tốt, những người vẫn làm việc tốt dù bạn không giám sát họ - là vô cùng cần thiết.

Read More

Topics: Tuyển Dụng Hiệu Quả, Quản Trị Nhân Sự, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, Kỹ Năng Bán Hàng

Các yếu tố khích lệ nhân viên ngoài tài chính

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on Jun 25, 2012 9:23:00 AM

Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Giữ Chân Nhân Tài, Kỹ Năng Lãnh Đạo

Nhân viên của bạn đang chán nản và làm việc không hiệu quả? 4 bí quyết để tạo động lực cho nhân viên

Posted by Nguyen Thi Tuyet Nhung on May 17, 2012 9:52:00 AM

Hầu như nhân viên nào cũng từng trải qua cảm giác chán nản công việc. Tuy nhiên, nếu nhân viên dường như quá chán công việc, và làm việc ít hiệu quả hơn, hoặc trở nên bực bội, thì đó là lúc người quản lý cần phải nghiêm túc xem xét vấn đề.

Read More

Topics: Quản Trị Nhân Sự, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, Kỹ Năng Lãnh Đạo




    guest blogger VI (2)

    Danh mục bài viết

    see all

    Kết nối với Profiles