employee assessment solutions blog

describe the image

BLOG

Thanh Le

Recent Posts

10 Bài viết của Profiles được quan tâm nhiều nhất năm 2015

Posted by Thanh Le on Jan 5, 2016 9:30:00 AM

Năm 2015 đã kết thúc. Profiles SEA muốn nhân cơ hội này nhìn lại chặng đường đã đi qua cùng khách hàng và độc giả qua danh sách 10 bài viết được quan tâm nhiều nhất trong năm 2015. Căn cứ vào lượng tương tác và xem bài viết, xin được phép tóm tắt danh sách những bài viết này theo thứ tự từ cao xuống thấp.

 

Read More

Tuyển dụng trực tuyến đã thay đổi quy trình tuyển dụng hiện đại như thế nào?

Posted by Thanh Le on Nov 23, 2015 3:00:00 PM

Không giống như quy trình giấy tờ truyền thống, tuyển dụng trực tuyến cho phép doanh nghiệp tự động hóa một quy trình tuyển dụng liên tục, giúp việc tuyển dụng ngày nay trở thành quy trình giao tiếp hai chiều, độc lập về thời gian và không gian, hoạt động dựa trên web và là hệ thống phổ biến cho cả ứng viên lẫn nhà tuyển dụng.

Những tính năng vượt trội của phần mềm tuyển dụng và công nghệ nhân sự đã đem đến nhiều lợi ích. Trường hợp của hai doanh nghiệp dưới đây là câu chuyện thành công khi ứng dụng quy trình này.

Read More

Topics: Tuyển Dụng Hiệu Quả, tuyển dụng, Quy trình tuyển dụng

5 Sai lầm thường gặp khi tuyển dụng quản lý cấp cao

Posted by Thanh Le on Nov 16, 2015 3:32:10 PM

Tuyển dụng quản lý cấp cao là một vấn đề nan giải cho các nhà tuyển dụng, vì đó là những vị trí quan trọng nắm phần lớn thành công trong việc kinh doanh. Nếu không muốn việc đầu tư nhiều mà kết quả thu về chẳng bao nhiêu, công ty nên tránh 5 sai lầm thường gặp khi tiến hành tuyển một quản lý cấp cao.   

1. Không biết mình cần gì 

Không biết công ty đang cần gì ở một nhà quản lý là rất nguy hiểm cho doanh nghiệp bạn . Hãy lập một danh sách dựa trên bảng mô tả công việc, bạn sẽ có được những phác thảo đầu tiên về kỹ năng, kiến thức, bằng cấp và năng lực mà công ty đang tìm kiếm ở vị trí quản lý. Xác định danh sách này với cấp trên, với nhóm tuyển dụng để chắc rằng bạn đã phản ánh đúng những nhu cầu nhân sự của công ty.  

Read More

Topics: Tuyển Dụng Hiệu Quả, nhân sự, tuyển dụng

7 Chiến Lược Giữ Chân Nhân Viên Giỏi

Posted by Thanh Le on Oct 20, 2015 3:19:00 PM

Một khảo sát gần đây do công ty tư vấn Watson Wyatt cho thấy rằng hơn phân nửa các công ty hiện nay không có chiến lược giữ chân những nhân viên giỏi. Khi nền kinh tế cải thiện và thị trường việc làm dần nóng lên, các công ty cỡ trung sẽ đặc biệt gặp khó khăn khi muốn giữ chân nhân viên hàng đầu của mình. Mất đi những nhân tài này không chỉ thiệt hại đến năng suất, mất đi một lãnh đạo tiềm năng mà còn làm giảm nhuệ khí của công ty. Tất cả những điều này chỉ góp phần giúp đối thủ có nhiều ưu thế đánh bại bạn hơn. Sau đây là 7 gợi ý để xây dựng chiến lược giữ nhân tài hiệu quả.

1. Tuyển đúng người

Những nhân viên nên áp dụng chiến lược này thường được tuyển vào với cùng một đặc điểm: cam kết rõ ràng và lâu dài trong việc đóng góp khả năng tốt nhất của mình cho công ty. Hãy tìm những người bản chất năng động và quan tâm đến việc phát triển kỹ năng và nghề nghiệp của mình hơn là những cá nhân có động lực đơn thuần là tiền bạc hay chức vụ cao. Đưa ra các kỳ vọng rõ ràng khi tuyển dụng sẽ tránh trường hợp đôi bên cảm thấy thất vọng. Hiểu được văn hóa công ty và hòa nhập với nó là yếu tố vô cùng quan trọng ở một nhân viên tiềm năng.

2. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc

Read More

Topics: Giữ Chân Nhân Tài, Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên, khích lệ nhân viên

9 Bí Quyết Để Có Được Đội Nhóm Hàng Đầu

Posted by Thanh Le on Oct 14, 2015 3:00:00 PM

Những dấu hiệu cho thấy một đội nhóm tuyệt vời là gì? Có chín yếu tố tạo thành một nhóm làm việc xuất sắc: tự tin, đối thoại, minh bạch, văn hóa, liên hoan, quan tâm, hợp tác, cam kết và đóng góp. Làm thế nào để xây dựng một đội nhóm có đủ chín phẩm chất trên thực ra cũng chẳng phải bí mật lớn. Làm cách nào để trở thành một đội tốt hơn? Làm cách nào để cả nhóm hoạt động có hiệu quả nhất? Cùng với 9 phẩm chất trên, bài viết sẽ đem đến 9 bí quyết để xây dựng nên một đội nhóm làm việc hàng đầu.

1. Đối thoại mở là chìa khóa

Suy nghĩ và ý kiến cần phải được chia sẻ xuyên suốt đội nhóm còn nhiều càng tốt để có thể đưa ra các quyết định khách quan nhất. Những đội nhóm tốt nhất luôn dành thời gian để trao đổi với nhau ý tưởng về công việc chứ không đơn thuần trò chuyện phiếm. Tập lắng nghe chủ động là chìa khóa dẫn đến giá trị và sức mạnh đội nhóm. Khi các thành viên học cách lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhau, bạn đã vượt qua bước khó khăn đầu tiên để xây dựng sự hòa hợp và hướng đến thành công.

2. Lòng tin là trái tim

Read More

Topics: Quản Lý Nhóm, Làm việc nhóm

Tạo Dựng Thương Hiệu Dựa Vào Nhân Viên

Posted by Thanh Le on Sep 8, 2015 3:10:50 PM

Nhân viên tuyến đầu – những người đằng sau quầy hàng, trả lời điện thoại, tư vấn trực tuyến và gặp mặt khách hàng – có ảnh hưởng rất lớn đến trải nghiệm của khách hàng với công ty. Hoạt động của họ quyết định khách hàng đó sẽ trở thành người quảng bá thương hiệu hay chỉ trích gay gắt công ty. Hiểu được cách tốt nhất để tạo động lực cho những nhân viên này – và thiết kết những quy trình cũng như chiến lược đảm bảo họ được trao quyền và tiếp thêm năng lượng – là yếu tố cốt lõi để đem lại dịch vụ nổi bật và trải nghiệm thương hiệu hấp dẫn. Dưới đây là bốn lĩnh vực quan trọng cần cân nhắc khi doanh nghiệp muốn tạo ra trải nghiệm này.

Cho nhân viên tự do giải quyết vấn đề sẽ khiến họ cảm thấy bản thân mình là 1 người hùng.

Read More

Topics: Team Management, recruiting, tuyển dụng, Client Service, branding, thương hiệu

4 Cách Để Phỏng Vấn Nhân Viên Bán Hàng Có Tố Chất

Posted by Thanh Le on Aug 5, 2015 10:16:07 AM

Tuyển dụng chẳng phải là vấn đề gì mới mẻ. Năm 2200 trước công nguyên, người Trung Quốc cổ đại đã sử dụng hình thức thi vấn đáp trong các kỳ thi chọn quan lại. Ngày nay, có khoảng 2.500 bài kiểm tra tính cách và tố chất được công nhận. Tất cả các nhà quản lý đều muốn chọn được những nhân viên bán hàng có tố chất phù hợp. Song, không phải tất cả đều đạt được điều họ muốn. Có đến 30% trong số hàng trăm công ty trên toàn cầu đều biết đến và áp dụng các bài đánh giá và kiểm tra tính cách như một công cụ nâng cao chất lượng tuyển dụng.

Dana Borowka, đồng tác giả của quyển sách "Cracking the Personality Code” (Giả mã tính cách) đã đề cập đến những dạng bài kiểm tra tính cách với một chiều sâu nhất định để nhà tuyển dụng có thể dựa vào đó chọn ra đội ngũ sales và marketing phù hợp. Sau đây là 4 cách để nhà tuyển dụng có thể ‘đãi cát tìm vàng’ hiệu quả hơn.

1. Nghiên cứu những sở thích hoạt động cho sự nghiệp của ứng viên

Read More

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng: Việc Không Chỉ Một Ngày

Posted by Thanh Le on Jul 14, 2015 3:14:09 PM

Mọi lĩnh vực kinh doanh đều có những yêu cầu của riêng mình, có thể phụ thuộc vào yếu tố mùa vụ hoặc sự biến động của thị trường. Tuy nhiên, tất cả đều có cùng 1 điểm chung: để duy trì việc kinh doanh, phải có khả năng bán hàng. Những người bán hàng giỏi nhất thường được nhắc đến với thiên tính bẩm sinh chứ không phải do rèn luyện. Vì vậy, việc tìm ra và tuyển dụng những nhân tài này đã là một vấn đề với nhà tuyển dụng. Nhưng nếu bạn đã có một đội ngũ bán hàng thì việc quản lý, tạo động lục và đánh giá năng lực của họ càng quan trọng hơn nữa. Nếu muốn sở hữu một đội ngũ bán hàng vững mạnh, bạn phải biết cách xây dựng, trui rèn những viên ngọc thô này bởi vì như người ta vẫn thường nói thành Rome đâu chỉ được xây trong 1 ngày.

Giả sử bạn đang có những nhân viên bán hàng tiềm năng, những cá nhân có tính cách và thái độ phù hợp để trở thành người bán hàng giỏi, bạn sẽ làm gì để biến họ thành lực lượng đem ‘vàng’ về cho công ty?

Read More

9 câu hỏi hay để tuyển dụng vị trí bán hàng

Posted by Thanh Le on Jul 7, 2015 3:36:48 PM


Rất nhiều người muốn trở thành nhân viên bán hàng nhưng chỉ một số ít thành công. Không đạt chỉ tiêu, không xử lý tốt từ chối, quá vô tổ chức, quá hung hăng, không đủ nhiệt tình, có vô số yếu tố khiến 1 người có thể bị loại ra khỏi vị trí bán hàng. Trong khi đó, những yếu tố để làm nên nhân viên bán hàng xuất sắc gần như không thể học mà à do trời phú. Vì thế, để xây dựng 1 đội ngũ nhân viên bán hàng vững mạnh, tìm kiếm được những ứng cử viên sáng giá là điều tiên quyết. Đây cũng là vấn đề gây đau đầu cho nhà tuyển dụng. Sau đây sẽ là 9 câu hỏi giúp tiết lộ về thế mạnh cũng như điểm yếu của ứng viên, những sở thích cũng như nguyện vọng của họ. Sau khi lắng nghe câu trả lời, việc lựa chọn người phù hợp sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Lần tới khi bạn bắt tay vào phỏng vấn cho vị trí bán hàng, hãy nhớ đến những câu hỏi này. Chúng sẽ giúp bạn khá nhiều trong việc tìm ra người phù hợp nhất cho đội ngũ bán hàng cho doanh nghiệp của mình.

1) Bạn làm cách nào để luôn cập nhật đối với thị trường mục tiêu của mình?

Read More

Làm Sao Tuyển Dụng Đội Ngũ Bán Hàng Tiềm Năng?

Posted by Thanh Le on Jun 29, 2015 3:18:15 PM

Sales, hay còn gọi là nhân viên bán hàng, đóng vai trò mang lại lợi nhuận trực tiếp cho doanh nghiệp thông qua các hoạt động tìm kiếm, tiếp cận và đàm phán hợp đồng với khách hàng. Chính vì vậy, việc tuyển dụng được 1 đội ngũ bán hàng giỏi luôn là vấn đề quan tâm của nhiều doanh nghiệp và trở thành nhiệm vụ quan trọng của các nhà quản lý nhân sự.

Theo suy nghĩ thông thường, những nhân viên bán hàng giỏi phải biết cách chào bán sản phẩm, dịch vụ và tùy theo từng lĩnh vực mà người phỏng vấn sẽ đặt ra những câu hỏi riêng biệt để tìm kiếm ứng viên phù hợp. Tuy nhiên, nhân viên bán hàng xuất sắc được hình thành bởi cả bản năng và kỹ năng. Trong khi những khả năng thiên bẩm là thứ không thể dạy được thì ‘bản năng bán hàng’ lại là điều mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở đa phần nhân viên bán hàng, được Tâm lý học biết đến như Khuynh Hướng. Khuynh hướng này bao gồm 3 yếu tố: cảm thấy cần thiết đạt được thành tựu, sự cạnh tranh và sự lạc quan. Chính những yếu tố này đã thúc đẩy cá nhân học hỏi kỹ năng mới và hình thành khuynh hướng tràn đầy nhiệt tâm của 1 nhân viên bán hàng xuất sắc.

Read More



    guest blogger VI (2)

    Bài viết mới nhất

    Danh mục bài viết

    see all

    Kết nối với Profiles